1368
правок
Системология: различия между версиями
нет описания правки
WikiSysop (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
WikiSysop (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
| Строка 8: | Строка 8: | ||
Во многом успех любого проекта зависит от механизмов разработки. Прежде чем проектировать будущее, нужно понять, как, кем и каким образом это делать. Цель проектного направления "Системология" — сформулировать алгоритм реализации проектной деятельности в рамках "Проекта всего". | Во многом успех любого проекта зависит от механизмов разработки. Прежде чем проектировать будущее, нужно понять, как, кем и каким образом это делать. Цель проектного направления "Системология" — сформулировать алгоритм реализации проектной деятельности в рамках "Проекта всего". | ||
Предварительный алгоритм проектирования описан во вкладке "Идеальный конечный результат" и будет эволюционировать по мере коллективных правок. Последующая разработка операционных сценариев, подчиняясь стратегической логике и сочетая элементы из различных, проверенных временем методологий, имеет конечной целью создание уникальных новаторских проектов, аналогов которым еще не существует. | Предварительный '''алгоритм проектирования описан во вкладке "Идеальный конечный результат"''' и будет эволюционировать по мере коллективных правок. Последующая разработка операционных сценариев, подчиняясь стратегической логике и сочетая элементы из различных, проверенных временем методологий, имеет конечной целью создание уникальных новаторских проектов, аналогов которым еще не существует. | ||
|result= | |result=Предварительная '''Дорожная карта проекта "Системология"''' | ||
Каждая "ступень" дорожной карты представляет собой независимый проект с собственным идеальным конечным результатом, дифференцированный на составные ИКР: | |||
'''1. Тестирование''' | |||
Вовлечение участников и специалистов-методологов в проект: | |||
1.1. Узкоспециализированная аудитория до 500 человек приглашается через массовые рассылки принять участие в разработке технологии "Чёрная львинка". | |||
1.2. Также приглашаются методологи для компетентного анализа и дискуссии, среди них: | |||
Специалисты по бережливому производству | |||
Специалисты ТРИЗ | |||
Специалисты по стандартизации | |||
Специалисты по описанию бизнес-процессов | |||
Другие полезные специалисты | |||
''Мотивационные факторы: | |||
Ценная и уникальная информация: Участники получают доступ к информации, недоступной в других источниках. | |||
Система донатов: Авторы вознаграждаются за предоставление ценной информации. Интеллектуальный вклад каждого участника становится измеримой инвестицией в проект, эквивалентной финансовым вложениям. | |||
Акт доброй воли: Участие в проекте является актом доброй воли и безвозмездной инвестицией в будущее.'' | |||
'''2. Запуск информационного ресурса''' | |||
Участники смогут зарегистрироваться в проекте только по личному приглашению другого участника, который несет ответственность за приглашенного. | |||
2.1 Регистрация | |||
Для участие в коллективной проектной деятельности, а также оценки интеллектуального вклада участника, наделения правами редактирования или координации, подключение к системе донатов и возможности приглашения в сообщество других участников, регистрация является обязательным условием. | |||
'''3. Основная фаза проектной деятельности''' | |||
3.1. Формирование структуры проектов и наполнение её контентом будет происходить при активном взаимодействии с искусственным интеллектом. Пользователи платформы будут совместно создавать и корректировать структуру и содержание с помощью обсуждений и интегрированных инструментов. Они могут вносить свой вклад в своих областях знаний, а также выступать в качестве критиков контента — исправления и критика несоответствующего контента будут высоко цениться. (В ближайшем будущем мы ожидаем широкой интеграции языковых моделей, подобных GPT, в различные технические приложения, что, в будущем, позволит моделировать механизмы, процессы и материальные объекты в виде цифровых двойников, не имея соответствующих компетенций.) | |||
3.2. Сопровождение и идентификация действий участника: Искусственный интеллект будет оценивать активности и компетенции участника, присваивая рейтинговые баллы. | |||
''Статусы участника: | |||
Незарегистрированный пользователь (Гость): Позволяет только просматривать контент и участвовать в дискуссиях на Telegram-форуме. | |||
Зарегистрированный пользователь (User): Позволяет редактировать контент, задавать вопросы, отвечать на них и получать донаты. | |||
Участник сообщества: Принятый в основной состав сообщества участник, имеющий равные права с остальными участниками. | |||
Координатор: Выбранный компетентный и авторитетный участник, наделённый дополнительными правами по удалению контента, приглашению или блокировке других участников. | |||
Сопровождение и идентификация действий участника: Цифровой след участника сохраняется в истории библиотеки данных сообщества на ресурсе Вики и Telegram-форуме. История действий и коммуникации доступна другим участникам и отображается в графической структуре, что позволяет визуализировать круг интересов и облегчает оценку полезных действий. В личной Вики-карточке участника можно просмотреть всю его историю. | |||
Репутационная оценка в Википедии участников основана исключительно на их действиях, которые подробно отображаются в статистике, включая создание новых тем, правок и многое другое. Личная информация (включая образование, статус, должность и другие характеристики) остаётся конфиденциальной. | |||
Оценка репутации будет доступна всем членам сообщества. Наиболее авторитетным участникам будет предложено координировать группы и разделы. Оценка репутации на Telegram-форуме будет осуществляться с использованием элементов искусственного интеллекта. Подробная информация о репутационной оценке на Telegram-форуме доступна в [https://www.youtube.com/watch?v=LNgwbaiKEJk видео по ссылке]'' | |||
'''Приведенный выше список представляет собой лишь сжатый обзор первой фазы мастер-сценария.''' Детально информация будет рассмотрена в темах проекта, включая наглядный пример, описанный в теме: Тестовый этап. | |||
}} | }} | ||